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華策影視1.04億并購兩傳媒公司 植入廣告成利潤增長點

   2月28日上午消息，華策影視正式發(fā)公告宣布兩個收購項目的完成：1.04億元收購合潤傳媒20%股份、對克頓傳媒100%股權(quán)過戶。華策影視方面透露，未來計劃中上述公司不僅將成為電影、電視項目的重要組成，還將推動國際化發(fā)展的道路。

    近年來華策影視不斷通過收購擴充上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2011年收購佳韻社推出網(wǎng)絡(luò)平臺、建立海外發(fā)行渠道；同年投資上海藍(lán)橙進行衍生品的開發(fā)與拓展；2013年3月收購海寧華凡60%股權(quán)，試水藝人經(jīng)紀(jì)；5月成立幻游科技進軍手游行業(yè)。

    本次收購合潤傳媒和克頓傳媒，華策一方面想加大在影視方面創(chuàng)意營銷的探索力度，另外一方面則希望通過大數(shù)據(jù)分析市場方向。

    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國電影植入廣告市場總額將達(dá)到10.2億，比2012年翻了一番。馮小剛賀歲喜劇《私人訂制》植入廣告收入超過8000萬元，創(chuàng)馮氏電影新高，而且業(yè)內(nèi)人士分析，該片僅靠植入廣告就能收回成本。

    對于去年年底開始投入電影市場的華策影視而言，植入廣告不僅可以為其電影投資降低風(fēng)險，更可以開拓一個全新的潛在市場。華策影視目前在全球90多個國家和地區(qū)共發(fā)行了8000多集電視劇，如果進行更深層次的植入式營銷，將會是一個非常龐大的潛在市場，而合潤傳媒的定位正是內(nèi)容營銷提供商。

    根據(jù)資料顯示，目前合潤傳媒服務(wù)超過200個客戶，并保證每年20多部電影、200多部電視劇、10多部好萊塢大片中為品牌定制或融入品牌內(nèi)容娛樂營銷元素。

    根據(jù)合潤和華策簽署的協(xié)議，合潤傳媒承諾14、15年稅后凈利潤分別不低于4000萬和5500萬，到2016年針對華策電視劇、電影、網(wǎng)絡(luò)劇項目實現(xiàn)的植入廣告和整合營銷給華策帶來收入將不低于5000萬元。

    這段時間最流行的美劇無疑是《紙牌屋》，這部由美國網(wǎng)飛公司出品的劇集，自從第一季播出以來就廣受歡迎，甚至連美國總統(tǒng)奧巴馬在第二季開播前在推特上“懇求”網(wǎng)友不要劇透。這部劇從制作角度來說，最大的特點就是“大數(shù)據(jù)”。

    從前期策劃選中英劇《紙牌屋》加凱文·史派西的組合，到后期利用觀眾在觀看時的3600萬個動作來分析劇情設(shè)置是否符合口味，美劇《紙牌屋》的制作成為歷史上第一部成功利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)成功的劇集。

    這也是華策收購克頓傳媒的目的。據(jù)介紹，克頓傳媒已經(jīng)建立團隊研究海內(nèi)外電視劇數(shù)據(jù)，開發(fā)了一套電視劇評估優(yōu)化系統(tǒng)，同樣希望能夠分析觀眾的喜好。

    華策影視常務(wù)副總經(jīng)理金騫表示，收購克頓傳媒后，其將從大數(shù)據(jù)角度切入，內(nèi)容和渠道深度融合，建立影視劇生產(chǎn)智能化、工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系，降低投資風(fēng)險和制作成本，提高精品率。