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        百度借百分之百布局移動(dòng)終端

        發(fā)布時(shí)間:2015年10月30日 信息來(lái)源:浙商創(chuàng)投信息部
        作者 劉佳 吳斯丹  來(lái)源: 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  時(shí)間 : 2013-11-07 05:40

            挑戰(zhàn)雷軍、叫板小米,并多次力挺百度云ROM操作系統(tǒng)的百分之百董事長(zhǎng)徐國(guó)祥,最終傍上了百度這棵“大樹(shù)”。

            昨日,百度公布戰(zhàn)略投資深圳市百分之百數(shù)碼科技有限公司,成為其最大的戰(zhàn)略投資者。這是百度在花費(fèi)18.5億美元拿下91搶占移動(dòng)入口之后,首次將投資切入硬件終端,布局移動(dòng)生態(tài)。

            雙方并未透露投資金額,但一位業(yè)內(nèi)人士昨日稱,百度的投資金額約在5000萬(wàn)美元。

            “百度這次投資不算小,但沒(méi)有91(18.5億美元)多。”昨天上午,徐國(guó)祥在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者電話采訪時(shí)說(shuō),“在業(yè)務(wù)層面,百分之百公司是百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局的一部分,將整合百度的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)資源,在100+手機(jī)上,把軟硬件、渠道一體化的戰(zhàn)略做好。”

            但事實(shí)上,雙方的合作并非投資入股、資源互補(bǔ)這樣簡(jiǎn)單,昨日本報(bào)記者獨(dú)家獲悉,百度與百分之百即將成立一家名為“百易”的公司。

            在新的百易公司中,百度云智能終端平臺(tái)產(chǎn)品名、業(yè)務(wù)形態(tài)不變,知識(shí)產(chǎn)權(quán)與百度共享;而百分之百的業(yè)務(wù)布局也將調(diào)整為智能終端平臺(tái)、B2B、手機(jī)制造三部分。

            與百分之百交往已久

            “這是一場(chǎng)籌謀已久的投資。”艾媒咨詢CEO張毅對(duì)記者說(shuō),事實(shí)上,在投資百分之百公司前,百度早已與它“眉來(lái)眼去”。

            從操作系統(tǒng)百度云ROM,到百度地圖、百度網(wǎng)盤、百度手機(jī)助手……去年開(kāi)始,百度的移動(dòng)產(chǎn)品就已深度植入在百分之百的手機(jī)里。

            徐國(guó)祥也告訴記者,去年百分之百在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)方面起步探索,但隨著和百度合作的深入,雙方覺(jué)得契合度很高,于是從業(yè)務(wù)合作層面逐步進(jìn)入資本層面的討論,直到今年下半年,百度確定要對(duì)百分之百進(jìn)行戰(zhàn)略投資。

            徐國(guó)祥是手機(jī)圈里的老兵,公開(kāi)資料顯示,他曾親自操刀第一款“酷派”手機(jī)和第一款“華為”3G手機(jī),前者是國(guó)內(nèi)首款自主研發(fā)的智能手機(jī),后者則是國(guó)內(nèi)首款3G手機(jī)。

            2006年,徐國(guó)祥創(chuàng)立百分之百公司,憑借“小額直供模式”,現(xiàn)在已經(jīng)成為移動(dòng)終端領(lǐng)域的“黑馬”。

            簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),“小額直供模式”就是以互聯(lián)網(wǎng)的方式給遍布全國(guó)的中小城市手機(jī)店提供小批次的直接供貨。這不但解決了中小手機(jī)店面供貨難的問(wèn)題,同時(shí)也因?yàn)橄藢訉哟憝h(huán)節(jié),降低流通成本,以最優(yōu)惠的價(jià)格銷售給廣大消費(fèi)者。百分之百相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該公司直供給零售終端的手機(jī)價(jià)格至少能低20%。

            “小額直供是我們耕耘了7年的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),是用互聯(lián)網(wǎng)思維重新構(gòu)建的渠道模式。我認(rèn)為未來(lái)的手機(jī)業(yè)將沒(méi)有分銷這個(gè)環(huán)節(jié),所有產(chǎn)品都是直接面向用戶。”徐國(guó)祥對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。

            而從去年6月開(kāi)始,徐國(guó)祥把目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),推出了100+個(gè)性定制手機(jī),這款手機(jī)被貼上了“C2B互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”的標(biāo)簽,即根據(jù)用戶的需求導(dǎo)向來(lái)決定手機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。不過(guò),由于是第一次嘗試互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),百分之百采取了較為謹(jǐn)慎的做法,第一批僅上線了10萬(wàn)部。徐國(guó)祥透露,最近一次100+手機(jī)在京東上預(yù)售,不到1分鐘就被搶光。“我們還和迅雷聯(lián)手推出了專為迅雷會(huì)員定制的100+手機(jī),這些都是我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)上的不斷嘗試。”

            而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)“輕公司”百度而言,百分之百花7年時(shí)間打造的已至3~6級(jí)城市的線下渠道,或許才是其最為看重的部分。目前,百分之百公司旗下?lián)碛薪?萬(wàn)家線下門店,為超過(guò)一萬(wàn)家終端零售商提供一站式的終端直供服務(wù),2013年流水預(yù)計(jì)將達(dá)200億。

            互補(bǔ)求解移動(dòng)生態(tài)

            在國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商將硬件配置和價(jià)格戰(zhàn)打到極致的背景下,“獨(dú)立生存”對(duì)于百分之百而言或許有些艱難。

            張毅對(duì)記者說(shuō),目前無(wú)論“正牌”或是“山寨”手機(jī)廠商,面臨同樣的問(wèn)題是高端價(jià)格難上去,用戶不買賬;中低端市場(chǎng)有“中華酷聯(lián)”往下壓;預(yù)計(jì)到今年年底到明年年初,智能手機(jī)廠商或?qū)⒂瓉?lái)一大波調(diào)整潮。這或許也是百分之百靠上百度這棵“大樹(shù)”的原因之一。

            “有了百度的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)資源,我們會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī),尤其是硬件、軟件和渠道一體化方面走得更快。”徐國(guó)祥說(shuō),“對(duì)百度來(lái)講,我們能夠彌補(bǔ)其硬件的短板。”

            百度在切入移動(dòng)終端領(lǐng)域早有行動(dòng)。在2011年9月的百度世界大會(huì)上,百度的移動(dòng)操作系統(tǒng)易平臺(tái)正式亮相,當(dāng)時(shí)的百度希望借助易平臺(tái),像谷歌Android一樣,從上游扼住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“咽喉”。

            但這一深度定制Android平臺(tái)的手機(jī)操作系統(tǒng)的推廣并不盡如人意。百度曾與長(zhǎng)虹、戴爾合作內(nèi)置百度易平臺(tái)的手機(jī),其用戶反響平平,市場(chǎng)銷售情況并不理想。而當(dāng)時(shí)的百度除了擁有易平臺(tái)外,并沒(méi)有自己的硬件來(lái)支持操作系統(tǒng)形成閉環(huán)。

            一位百度內(nèi)部人士告訴記者,戰(zhàn)略投資百分之百公司后,將通過(guò)加強(qiáng)百度云智能終端平臺(tái)與硬件廠商的深度結(jié)合,發(fā)揮百度云的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及百分之百的硬件及渠道優(yōu)勢(shì),完善移動(dòng)云生態(tài)。

            “而百分之百主要是想搭建更好的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,但一開(kāi)始需要更多的資金投入,百度戰(zhàn)略投資無(wú)疑滿足了這一需求。”手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝對(duì)記者說(shuō)。

            “應(yīng)該不會(huì)對(duì)原有的手機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生破壞性的變革。”王艷輝對(duì)記者說(shuō),“就像小米,純粹的電商模式,繞開(kāi)運(yùn)營(yíng)商、國(guó)代,但并沒(méi)有破壞行業(yè),只是發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新陣地;百分之百也一樣,即便未來(lái)成功了,也只是影響了傳統(tǒng)的國(guó)代、省代模式,運(yùn)營(yíng)商渠道的地位難動(dòng)搖。長(zhǎng)期來(lái)看,如果百分之百能夠占到10%的市場(chǎng)份額,就算成功了。”
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