掃一掃，查看手機(jī)站
2007年12月25日 浙江市場(chǎng)導(dǎo)報(bào) 撰稿：馬克強(qiáng)
隨著本土風(fēng)投的不斷崛起，以往國(guó)際風(fēng)投“一統(tǒng)江湖”的局面正在改變。
12月份，位于寧波的中國(guó)people258人才網(wǎng)獲得了來(lái)自歐洲KEY投資集團(tuán)首期1000萬(wàn)歐元的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)投資。這已經(jīng)是2007年中數(shù)不清的國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資投向浙江企業(yè)的案例之一，但這種局面可能將迎來(lái)改變，下一家有潛力的浙江企業(yè)迎來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)投資可能來(lái)自于浙江本土。
12月18日，由浙江喜臨門(mén)集團(tuán)、傳化集團(tuán)、濱江房產(chǎn)、紅石梁集團(tuán)等12家浙江民營(yíng)企業(yè)聯(lián)手打造的浙江浙商創(chuàng)投股份有限公司(下稱(chēng)“浙商創(chuàng)投”)正式在公眾眼前亮相。
本土創(chuàng)投日漸活躍
浙商創(chuàng)投總裁陳越孟向浙江市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)記者表示，目前浙商創(chuàng)投的注冊(cè)資金為2.9億元，首期準(zhǔn)備投入資金規(guī)模為10億元，資金大部分來(lái)源于這12家股東企業(yè)。
事實(shí)上，浙商創(chuàng)投并不是浙江第一家本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，從2006年開(kāi)始，一批本土的浙江風(fēng)投已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)在人們的視線中。
2006年6月，浙江天堂硅谷陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)投資公司正式在杭州成立；2006年7月，由劉曉人等5個(gè)自然人設(shè)立的杭州紅鼎創(chuàng)業(yè)投資有限公司正式成立，成為浙江首家由自然人創(chuàng)辦的民營(yíng)創(chuàng)投公司；2007年7月，北京杰思漢能資產(chǎn)管理有限公司與溫州的佑利集團(tuán)、民揚(yáng)集團(tuán)、環(huán)宇集團(tuán)等8家企業(yè)募資5億元資金共同組建了溫州東海創(chuàng)業(yè)投資合伙制企業(yè)。
也就在2007年，美國(guó)硅谷知名的網(wǎng)迅公司創(chuàng)始人朱敏在把網(wǎng)迅賣(mài)給思科之后，回國(guó)正式創(chuàng)立了賽伯樂(lè)(中國(guó))創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司。
一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前在浙江登記的風(fēng)險(xiǎn)投資公司和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)超過(guò)30家，風(fēng)險(xiǎn)投資資本更是超過(guò)了30多億元，累計(jì)投資項(xiàng)目近500個(gè)，累計(jì)投資金額已經(jīng)達(dá)到16億元以上。
浙江資本新出路
為何12家浙江的知名民營(yíng)企業(yè)會(huì)不約而同地聚集起來(lái)聯(lián)手投身創(chuàng)投領(lǐng)域，從浙商創(chuàng)投董事局主席的喜臨門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳阿裕說(shuō)的話中不難看出端倪。
陳阿裕表示，作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的省份之一，浙江擁有非常雄厚的民營(yíng)資本，全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)中，有200多家浙江企業(yè)，浙江這幾年也吸引了大量的國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資，但卻缺少有實(shí)力的本土風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)，而很多浙商也在思考，為什么自己不能扮演風(fēng)投的角色？于是，在省私營(yíng)（民營(yíng)）企業(yè)協(xié)會(huì)的牽線協(xié)調(diào)下，浙商創(chuàng)投應(yīng)運(yùn)而生。
作為浙商創(chuàng)投的名譽(yù)董事長(zhǎng)，傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨則認(rèn)為，靠制造業(yè)起家的浙江民營(yíng)企業(yè)，其資金在保障自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，把部分資金拿出來(lái)參與到其他符合公司發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)中去，支持浙商企業(yè)或者其他企業(yè)的發(fā)展。是商業(yè)模式的創(chuàng)新，也是必要的。
而對(duì)于浙江的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)身投入風(fēng)投領(lǐng)域，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)房維中表達(dá)他的看法，房維中認(rèn)為，隨著宏觀政策的趨緊，以及貨幣政策的“從緊”，除少數(shù)壟斷行業(yè)，獲取超額利潤(rùn)的時(shí)代快結(jié)束了，現(xiàn)在浙江制造企業(yè)利潤(rùn)率可能只有4%-6%，有的企業(yè)家已經(jīng)提出來(lái)準(zhǔn)備過(guò)“冬天”。浙商創(chuàng)投或者以后逐步成立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)重組基金大有可為。
而國(guó)際知名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司美國(guó)凱雷投資集團(tuán)董事鄧偉在浙商創(chuàng)投成立時(shí)發(fā)來(lái)賀信時(shí)也表示，現(xiàn)在正是浙籍資本“進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域是最佳時(shí)機(jī)”。
破冰之旅
在2007年，風(fēng)險(xiǎn)投資可謂無(wú)處不在，無(wú)論是高科技的IT產(chǎn)業(yè)，或者是傳統(tǒng)的餐飲、制造領(lǐng)域。“風(fēng)投”成為媒體中出現(xiàn)頻率最高的字眼，因此，甚至有業(yè)內(nèi)人士把2007年稱(chēng)做是“風(fēng)投年”。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江更是成為許多風(fēng)險(xiǎn)投資商最青睞的地方，國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)接踵而來(lái)，而且觸角更是遍及了IT、零售、房產(chǎn)、餐飲、制造等各個(gè)行業(yè)。
浙商創(chuàng)投把其首筆1500萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金投向北京科華微電子材料有限公司，這家企業(yè)為國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體工業(yè)、液晶顯示器生產(chǎn)廠家提供高質(zhì)量光刻膠產(chǎn)品，電機(jī)絕緣膠產(chǎn)品已占到國(guó)內(nèi)份額的50%。
浙商創(chuàng)投總裁陳越孟表示，浙商創(chuàng)投將會(huì)在新材料、新能源、環(huán)保、生物醫(yī)藥、光機(jī)電制造、IT、金融等行業(yè)尋找有自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的成長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，浙商創(chuàng)投重點(diǎn)投資對(duì)象包括快速成長(zhǎng)的潛在領(lǐng)先者、有競(jìng)爭(zhēng)力且值得信任的管理團(tuán)隊(duì)、正的現(xiàn)金流量、增長(zhǎng)率大于30%等。其資金配置比例為50%—60%投資于擬上市的企業(yè)，20%—30%投資于成長(zhǎng)期或者擴(kuò)張期的企業(yè)，10%—15%投資于早期的種子期企業(yè)。
隨著本土風(fēng)投的不斷崛起，以往國(guó)際風(fēng)投“一統(tǒng)江湖”的局面正在改變。
