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12月10日，作為全國最有影響的“文化＋資本”的對(duì)接平臺(tái)——第五屆中國文化產(chǎn)業(yè)資本大會(huì)在徐匯區(qū)掲幕，超過1000名來自全國各地的文娛行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、金融投資機(jī)構(gòu)人員和專業(yè)觀眾參會(huì)。
今年的年度大會(huì)以“新征途，新未來：機(jī)遇與重生”為主題，聚焦了2016年文娛行業(yè)最熱的幾大領(lǐng)域，分為“資本寒冬”“影視金融”“內(nèi)容變現(xiàn)”“IP聯(lián)動(dòng)”“產(chǎn)業(yè)IP化”和“VR/AR創(chuàng)新”六場主題論壇，探討文化與資本的未來。
▲圖：第五屆文化產(chǎn)業(yè)資本大會(huì)現(xiàn)場
會(huì)議伊始，徐匯區(qū)委常委、宣傳部長呂曉慧作了開幕致辭。她表示，上海徐匯提出了“四個(gè)徐匯”的戰(zhàn)略框架，其中“文化徐匯”已經(jīng)成為城區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略?；就瓿闪司幹乒ぷ鞯摹缎靺R區(qū)“十三五”時(shí)期文化發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》對(duì)徐匯未來五年提出了建設(shè)“具有國際影響力的一流文化強(qiáng)區(qū)”的文化發(fā)展總目標(biāo)，明確了文化發(fā)展的四大重點(diǎn)功能區(qū)和“2+3”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)格局。徐匯正在以“徐匯濱江金融帶”為核心，形成“一核多點(diǎn)”的創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)布局，努力建設(shè)國際性創(chuàng)新型現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)集群，積極打造“立足上海、輻射全國的文化金融合作試驗(yàn)區(qū)”。
▲圖：徐匯區(qū)委常委、宣傳部長呂曉慧致辭
大會(huì)首場論壇以“文娛企業(yè)如何融資與度過資本寒冬”為對(duì)話主題，浙商創(chuàng)投管理合伙人、執(zhí)行總裁倪敏受邀和來自達(dá)晨創(chuàng)投、梧桐樹資本等六位一線投資機(jī)構(gòu)合伙人，共論資本寒冬里的投資之道，為創(chuàng)業(yè)者講解拿到融資的必備條件。
政府搭建好投資平臺(tái)，而對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說，2017年對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投資策略也將發(fā)生新的變化。浙商創(chuàng)投管理合伙人、執(zhí)行總裁倪敏在論壇上表示，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者與投資者下一步都應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注消費(fèi)升級(jí)，隨著二三線城市居民收入提高，以及95后、00后消費(fèi)主力誕生，包括網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)在內(nèi)與消費(fèi)領(lǐng)域深度結(jié)合的文創(chuàng)領(lǐng)域?qū)@更大機(jī)遇。
跨界領(lǐng)域和垂直生長領(lǐng)域也將成為文化投資的重點(diǎn)領(lǐng)域。復(fù)星集團(tuán)娛樂互聯(lián)事業(yè)部董事總經(jīng)理黃競彥表示，將文化內(nèi)容供給與中國13億人的需求結(jié)合，是下一步文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需要重點(diǎn)思考的方向。她表示，2017年，資本對(duì)供給的引導(dǎo)將依舊顯著，而除卻資本因素，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)鏈還需整合升級(jí)。
華人文化今年1月投資的特效制作公司BaseFX正是通過與電影《星球大戰(zhàn)》特效制作方“工業(yè)光魔”的合作，將好萊塢大片制作業(yè)務(wù)引進(jìn)中國，為中國電影作品提供國際創(chuàng)意與技術(shù)支持。黃競彥表示，我國影視業(yè)完全可以吸收以好萊塢為代表的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化流程，從期待一兩個(gè)“爆款”IP的成功，理性回歸到專注工業(yè)流程的優(yōu)化。
論壇看點(diǎn)
技術(shù)和內(nèi)容依然為王
2016年一度被譽(yù)為VR（虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)）元年，錢中華在論壇上表示，文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵始終是技術(shù)和內(nèi)容，尤其是互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)新，更需要堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和內(nèi)容支撐，不能指望讓資本成為技術(shù)和內(nèi)容不足的“接盤俠”。文化創(chuàng)業(yè)者不妨利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展提供的機(jī)遇，專注優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品，而不是一味想著“摸高”式的創(chuàng)新。
除了“互聯(lián)網(wǎng)+文化”產(chǎn)業(yè)，同樣面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整的還有傳統(tǒng)的影視傳媒行業(yè)。百度糯米影業(yè)總經(jīng)理徐勇明表示，年初業(yè)界對(duì)中國今年的電影票房預(yù)計(jì)在600億元，但目前看來，今年總票房能否突破480億元都有待商榷，主要原因就是電影質(zhì)量參差不齊。對(duì)此，東方夢工廠副總裁王崇源表示，票房“警鐘”提醒了一直在文化產(chǎn)業(yè)處于高位的影視行業(yè)，“內(nèi)容依舊是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的根基。”
發(fā)揮特色用好“底子”
“內(nèi)容為王”、“技術(shù)為王”的觀點(diǎn)不僅適用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)于區(qū)域發(fā)展也一樣，這一現(xiàn)狀在上海的一處文化新地標(biāo)已經(jīng)得到驗(yàn)證。徐匯區(qū)委宣傳部副部長金建紅在接受記者采訪時(shí)表示，目前徐匯濱江正以“上海西岸”為載體，穩(wěn)步打造藝術(shù)品展示、交易、物流、倉儲(chǔ)、金融、保險(xiǎn)等上下游貫通的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)鏈。在西岸“美術(shù)館大道”，龍美術(shù)館、余德耀美術(shù)館、西岸藝術(shù)中心、西岸藝博會(huì)、西岸藝術(shù)品保稅倉庫等為藝術(shù)品展示、藝術(shù)人才聚集、藝術(shù)欣賞人群培育提供了重要的空間載體。
經(jīng)過多年累積，徐匯已經(jīng)聚集了包括上影集團(tuán)、尚世影業(yè)、東方夢工廠、騰訊影業(yè)、游族影業(yè)在內(nèi)一大批影視企業(yè)，以及上海交響樂團(tuán)、上海話劇藝術(shù)中心、上海京劇院等80%的上海文化院團(tuán)和上海大舞臺(tái)、八萬人體育場等大型演藝場館，2018年投入使用的上海夢中心將建成6大劇院和近20個(gè)文化體驗(yàn)空間。徐匯具備深厚的根基發(fā)展藝術(shù)演繹和影視傳媒兩大特色產(chǎn)業(yè)，依托上海西岸在產(chǎn)城融合方面的優(yōu)勢，“十三五”期間徐匯也將進(jìn)一步放大自身特色，充分體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益之外，更廣泛的社會(huì)效應(yīng)。
搭好平臺(tái)迎接理性回歸
近年來，資本和技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注熱度愈發(fā)高漲，無論對(duì)政府還是企業(yè)，科技和金融已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的“兩翼”。因此，徐匯早在2014年就出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)徐匯區(qū)文化金融合作發(fā)展的實(shí)施意見》，初步建立文化金融合作發(fā)展的長效機(jī)制，目前已成為上海市級(jí)的文化金融合作試驗(yàn)區(qū)。
“十三五”期間，徐匯將以“徐匯濱江金融帶”為核心，形成“一核多點(diǎn)”的創(chuàng)新金融產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)文化特色金融機(jī)構(gòu)集聚和文化產(chǎn)業(yè)基金、文化金融專營銀行、融資租賃和藝術(shù)品金融機(jī)構(gòu)落地。目前區(qū)域內(nèi)文化基金規(guī)模已經(jīng)超過百億，包含天使基金、創(chuàng)投基金、中后期股份類投資等各個(gè)產(chǎn)業(yè)階段的投資門類。
跨界領(lǐng)域和垂直生長領(lǐng)域也將成為文化投資的重點(diǎn)領(lǐng)域。復(fù)星集團(tuán)娛樂互聯(lián)事業(yè)部董事總經(jīng)理黃競彥表示，將文化內(nèi)容供給與中國13億人的需求結(jié)合，是下一步文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需要重點(diǎn)思考的方向。她表示，2017年，資本對(duì)供給的引導(dǎo)將依舊顯著，而除卻資本因素，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)鏈還需整合升級(jí)。
華人文化今年1月投資的特效制作公司BaseFX正是通過與電影《星球大戰(zhàn)》特效制作方“工業(yè)光魔”的合作，將好萊塢大片制作業(yè)務(wù)引進(jìn)中國，為中國電影作品提供國際創(chuàng)意與技術(shù)支持。黃競彥表示，我國影視業(yè)完全可以吸收以好萊塢為代表的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化流程，從期待一兩個(gè)“爆款”IP的成功，理性回歸到專注工業(yè)流程的優(yōu)化。
